當設計珠寶時引進創意思維 原來靈感可以來得如此有效率

在軟體工程或創業界風行多年的敏捷開發方式風潮,今年也延燒到台灣的珠寶設計界?!這麼理性的邏輯架構模式,套用到本應天馬行空的設計創作中,會產生什麼樣的火花呢?

敏捷開發   讓珠寶設計更接地氣!

  敏捷開發模式近年的應用已經從電腦軟體開發領域擴展至其他領域,經濟部中小企業處「珠寶時尚設計體驗新經濟」群聚計畫的培力課程,創新導入作為珠寶設計的共創方法,課堂中得到許多群聚業者與設計師的正向回饋,也激發身處產業鏈的不同位置,能夠透過理解或同理心,學習如何進行多元與換位思考,快速設計出質量兼具的珠寶作品。

  因此我們特別邀請到台灣敏捷專家協會擔任副理事長—簡仲良,特別針對設計珠寶產業設計開發一系列的訓練課程,他提出了為何珠寶界該正視設計共創的理由:「許多設計師他們依賴的設計發想模式大多比較屬於靈感型的,依賴著靈光乍現的時刻或是勉力發想。但真正的創意發想流程有系統化的流程,從一開始的市場分析、消費者分析到創意的腦力激盪等,這些過程一步驟一步驟就好比遊戲打怪升等一般,只要掌握好步驟節奏,產製所需的創意並不再是極度依賴靈光一瞬的事。」

▲「珠寶設計時尚體驗新經濟群聚」計畫引領學員進行跨域設計共創活動(圖片來源:簡仲良提供)

  所以許多設計師也訝異,僅需課程的時間,在這過程中他們居然真的可以產生這樣的設計圖稿。若是設計師單打獨鬥,他們需要花上許多時間蒐集資訊,反覆調整設計概念才能完成圖稿設計,所以簡仲良的課程讓他們相當驚訝。
 
珠寶究竟是藝術還是市場所需?

  簡仲良也分享到過程中他觀察到的設計師的貫有思維。珠寶設計師習慣的想法是比較藝術家的,一件作品過不了自己這關,他會反覆地精雕細琢,直到他覺得完美。但實際上,設計師以藝術創作的角度設計作品,有時候市場卻只需要一個產品即可。

  設計師創造的是自己的作品,而這種作品相當依賴知音,這就是珠寶設計經常遇到的營運問題,非市場導向的設計不見得可以幫助設計師營運工作室。設計需要快速建立設計原型思維,先用最小成本的成品去市場嘗試,但設計牽涉許多個人美感的問題,因此要如何得到消費者回饋及回饋是否具有指標性都相當有挑戰。

  「珠寶時尚設計體驗新經濟」群聚計畫,希望透由珠寶設計x敏捷設計共創之創新觀念,協助國內設計師擺脫單打獨鬥轉而加入群戰,與其它設計師或是產業鏈的廠商一起合作,那代表的是設計師要面對的是更大的市場與更廣的消費者面向,所以從現在開始培養市場走向的設計模式,找出自己抓到市場步調的方法,建立營運思維將會是很好的開始。

▲首圖來源:智媒時代

本文為107年度推動中小企業跨域創新生態體系發展計畫-【珠寶設計時尚體驗新經濟群聚】廣告。更多相關文章請前往珠寶學院專區
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